Record #289220 - GSI Repository

DFG project G:(GEPRIS)264980500

Wie lässt sich das persistente Regime extra-langer Arbeitszeiten in Elite-Beratungsunternehen überwinden? Fallbeispiel Dänemark

Coordinator	Professor Dr. Georg Schreyögg
Grant period	2015 - 2018
Funding body	Deutsche Forschungsgemeinschaft
	DFG
Identifier	G:(GEPRIS)264980500

Note: Dieses Folgeprojekt untersucht Möglichkeiten, Regimes extralanger (> 60 h / Woche) Arbeitszeiten zu verändern. Das Projekt baut auf den Erkenntnissen zur Pfadabhängigkeit deutscher Beratungshäuser aus unserem DFG-geförderten Erstprojekt auf. Methodisch verfolgt das Projekt einen komparativen Ansatz, welcher den Fokus auf Deutschland im Erstprojekt um einen Vergleich mit dem abweichenden dänischen Fall erweitert. Ziel des Projekts ist es, einen Beitrag zur noch relativ jungen Pfadbruchforschung zu leisten, indem es die Bedingungen für die Entstehung und Durchsetzung alternativer Arbeitszeitarrangements im dänischen Kontext erforscht. Anhand einer Kombination von Tiefeninterviews und teilnehmender Beobachtung in Dänemark sollen dabei die zentralen Mechanismen und Prozesse identifiziert werden, welche die abweichenden Arbeitszeitmuster in dänischen Beratungsfirmen ermöglichen.

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Record created 2023-01-31, last modified 2024-09-28

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